Am lansat Zumzi Mall - un marketplace pentru site-urile de ecommerce care vor sa-si promoveze produsele catre clientii Zumzi.
Este o miscare destul de netraditionala (ca sa nu zic inovativa) - majoritatea site-urilor de acest gen merg spre livrare/stocuri proprii, noi alegem parteneriate cu vendori/magazine online.
Platesti 10 lei pentru 20 de lei. Am analizat saptamani in sir, impreuna cu cercetatorii britanici, care e cea mai tare reducere posibila. Printre propuneri au fost: o insula, un penthouse, automobil, mcbook air, excursie in jurul lumii…
dar nimic nu a putut concura cu aceasta, aparent simpla, oferta: vanzarea de bani la jumatate de pret. Se pare ca este reducerea perfecta: sint 1115 vouchere vandute la ora la care scriu, si cifra continua sa creasca.
In alta ordine de idei, primii trei jucatori din piata - Fundeal, Zumzi si Groupon - ating insumat aproape 50% din piata. Eu estimez ca consolidarea va continua si in toamna vom avea doi jucatori care acopera acest procent.
Ce m-a mirat cand am anuntat fuziunea retelei sociale locale neogen cu site-ul de reduceri locale zumzi, a fost tristetea din feedback-ul primit.
Se pare ca oamenii se ataseaza de site-uri chiar daca nu le prea mai folosesc - le aminteste de tinerete sau asa ceva. Si eu am cunoscut persoane interesante pe neogen/noi2, cu unele chiar fac afaceri acum..
Logica din spatele miscarii e simpla: la Zumzi ne doream mai multa interactiune intre membrii comunitatii, la Neogen ne doream monetizare din serviciile locale, deci.. it’s a match made in heaven.
Noi am fost foarte veseli la parastasul organizat la firma, pentru ca viitorul ni se arata roz (should i say mov?). Apoi, nu poti face omleta fara sa spargi niste oua, apropo de Eat. Play. Love.
Iar Neogen ramane desigur firma care detine si dezvolta cele doua branduri - BestJobs si Zumzi - fiecare leader pe zona lui de piata (da, depasim constant si Fundeal la vanzari de cand cu fuziunea, nu mai zic de batranul Groupon).
Social, Local & Mobile sint trendurile cele mai trendy la site-urile de reduceri, si Zumzi e in avangarda ca de obicei (e si normal, sintem primul site de cumparaturi colective in Romania). Am lansat versiunea 3.0 a site-ului, cu o gramada de noutati:
1. Social
poti descoperi / comunica cu persoane cu aceleasi interese/locuri favorite cu tine, dar profilul default este privat (nu te va deranja nimeni daca singurul tau scop este sa cumperi servicii la preturi reduse);
utilizatorii cu profil public isi pot urmari economiile facute, reducerile cumparate (mai putin cele de sanatate/frumusete, pe care preferam sa le pastram private) si locurile preferate;
2. Local
vezi pe harta locurile care ofera reduceri, poti comenta despre nivelul serviciilor in acele locuri, sau citi ce au scris alti utilizatori;
daca-ti setezi locurile favorite, vom incerca sa aducem oferte la pret redus de la acele locuri (de asemenea, iti poti seta categoriile de care esti interesat, pentru a primi pe site sau email doar reducerile relevante pentru tine).
PS: Angajam oameni de vanzari (cei care gasesc oferte exceptionale pentru utilizatorii zumzi, eu i-as numi oameni de cumparari mai curand): avem salarii fixe bune si bonusuri pe masura.
nu sint carti de fictiune pentru ca mi-am dat seama ca engleza nu-mi ofera suficienta ‘emotie a lecturii’, iar pe Kindle nu prea sint in romana. Daca aveti o lista (/pdf) cu carti bune in romana, nu ezitati..
Nu vreau sa spun ca trag clientii de noi in fiecare zi, dar mai primim cate un mail cu propuneri de campanii de la agentii, sau de colaborare de la vreo regie. Ne prefacem ca le analizam, apoi le raspundeam politicos ca nu.. Ieri a venit un email despre rebate (salut, Marius), deci cred ca e timpul s-o spunem public si raspicat: Neogen nu mai vinde publicitate.
Am investit ceva in zona asta - ca si in ’social networking’ - dar nu ne place sa jucam acolo unde nu sintem in top 2-3, si n-am ajus vreodata in acest top in ce priveste publicitatea online. Este o piata dificila, dominata de jucatori internationali si grupurile mari de media care doar din asta traiesc, deci e normal sa fie focusati si prin urmare mai buni.
Noi ne vom rezuma la doua business-uri pe care le intelegem si unde avem vanzari lunare de sase cifre in euro: recrutarea si reducerile. Speram ca BestJobs si Zumzi sa fie branduri iubite si utilizate de romani (+bulgari, sarbi, moldoveni, poate in curand europeni cu ceevee.com), iar noi sa avem vieti linistite si imbelsugate, ceea ce va dorim si voua la acest sfarsit de an.
Cu drag..
PS: hai sa pun un video cu o colega de-a noastra de la zumzi Serbia (se numeste Popusti acolo) care datorita bonusului castiga mai mult decat mine.. asta in caz ca va propuneti sa schimbati jobul la anul (btw, avem nevoie si de IT-sti si product-manageri la Bucuresti, nu doar sales).
Mi-am rugat colegii sa-mi dea feedback la stilul de management, iata ce au spus:
1) planning
aici poti lucra la planurile pe termen lung. nu avem, lucru care ne face rau, tu fiind leaderul organziatiei trebuie sa fii prima persoana cu o viziune. daca tu de fapt ai planuri pe tremen lung, inseamna ca problema este de comunicare, pt ca noi nu le stim
2) people
stii sa alegi oameni f buni, clar :D. sunt uneori cazuri cand pastrezi in organizatie under-achieveri, nu stiu de ce, insa avem oameni mediocri pe diverse posturi.
Not setting clear/correct expectations towards people.
2′) motivation
the motivation of people is not only material, they need assurance that they do their job well, some good words when they performs well. at least for the best ones (sometimes they ask from me what calin thinks about them…)
3) change
Entering the market without having the clear picture of the product that is to be sold. Thus changing products main benefits and definitions often makes both sales people and customers confused.
4) control
You seem to think that you can keep pace with everything but you can’t. In the end, your don’t REALLY delegate anything. A direct result from this is that you tend to oversimplify everything. (which can sometimes be a good thing).
5) culture
You want this company to have a culture but you don’t know how culture works cause you are a lonely rider and culture is something we SHARE.
Daca eu pot conduce o firma de peste 100 de oameni, oricine poate